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医院科主任述职报告

祝福语 2023-07-01唯美句子
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医院科主任述职报告

医院科主任个人述职报告 1

1、临床教学.科研

2、一年来,在院领导的正确领导下,在兄弟科室支持和关心下,认真落实省卫生厅2__年度医政医管工作重点,坚持“质量第以人为本”的理念,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》.《侵权责任法》.《病历书写基本规范》.《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规,结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”.“医院管理年”.“三好一满意”活动的要求,以“我院2__年度工作目标任务分解表的指标”为基础,全面开展临床.科研.教学.计划生育等各项工作,较好地完成了科室年初制定的各项任务。

3、医院科主任个人述职报告2

4、本人牢固树立正确的权力观.利益观,树立为员工服务的思想,把科室满意不满意.拥护不拥护.赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为院里办实事.办好事。

5、抓学习,创建“学习型科室”

6、妇产科都是女同志,大家日常工作琐碎.繁重,只有医师.护理.助产.麻醉等医务人员良好协作,才能消除医疗隐患;遇事相互商量.补台,形成良好协作的氛围,科室气氛温馨.和谐。

7、总的来说,一年来,本人在团队管理方面考虑的较多,工作范围广.任务重.由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行医院的各项制度,较好地发挥了生产管理和组织协调能力,充分调动了广大员工的工作积极性,工作积极主动,不畏脏累,尽职尽责,较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处,文化知识水平还比较低,随着医院的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的带头人,为全面建设医院,发展医院的目标作出自己的贡献。

8、我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每一次院务会记录,并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习各工种维修技术.管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术.管理知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

9、通过学习基础知识.基础理论.各种诊疗常规及临床技术操作规范,提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养,要求大家有爱心.同情心.责任心,真正围绕“质量第以人为本”开展临床各项工作,提高服务能力.服务质量及服务水平。

10、即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长.用人之长.聚人之长.展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新.务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。在作风上,我能遵章守纪.团结同事.务真求实.乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素.勤俭耐劳.乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

医院科主任个人述职报告 2

11、医院科主任个人述职报告1

12、三级甲等医院创建

13、在科室_主任领导下,我尽力当好助手,通过大家的辛勤工作,我科2022年度门诊诊次.出院病人数.新生儿分娩数.手术总例数.Ⅲ.Ⅳ类手术例数.床位使用率.业务收入等指标较2022年显著提高;药品比例.抗生素使用率有所下降。

14、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

15、认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》,对照我院创建办印发的任务分解表,组织科室人员认真学习,逐条分解.落实,做到人人有指标,人人有任务。组织质控人员对运行病历.归档病历全面督查,重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作,较好地完成了三级医院创建任务。

16、2__年将在医院领导及科主任的领导下,加强自身学习,恪尽职守,当好助手,为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。

17、按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求,我科开展了“自然临产经阴道分娩”及“剖宫产术”试点工作,经过全科医务人员共同努力,降低了病人平均住院费用及平均住院天数,病人满意度进一步提高。

18、抓团结协作,创和谐科室

19、抓医疗核心制度落实,重视医疗安全

20、妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制.三级医师查房制度.术前讨论制度.手术分级管理制度.交接班制度.疑难病例讨论制度.分级护理制度.查对制度.临床用血管理制度.围手术期管理等制度的落实,加强重点环节监管,医疗质量稳步提高,一年来,科室无医疗事故发生。

21、一年来我始终坚持正确的世界观.人生观.价值观,用正确的世界观.人生观.价值观指导自己的学习.工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。

22、按照医院科研.教学规划认真实施科室的教学.培训及临床带教工作,注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。

23、一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,深思熟虑,根据总务科具体情况,制定维修工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,以身作则,化解矛盾,把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,听取各组工作情况汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂.繁重的工作任务。

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